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逆势扩张:易买建材升级仓配体系,履约准达率高达95%
发布时间:2020-12-12 13:51:14

2020年最后一个季度,建材电商经历过疫情一波短暂低谷后,反弹迎来一波高潮。易买建材相对去年的快速拓张相比,今年更多的是沉下来优化供应链,将规模、密度、体验做好做深。建材互联网,比拼的是采购-销售-仓储-配送等全链条服务效率和体验,链条上的体验升级,将拉开帷幕。


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采销仓配,体系升级


购买建材的客户,看重本地化交付时效性,因此建材电商的供应链效率至关重要。易买建材从2019年开始陆续自建仓库,从早期的中心仓辐射工地,到开始陆续尝试打造“中心仓——前置仓”高效畅通的供应链。在不久的将来,将会实现部分供应商的商品送至中心仓,再配送至小区周边的前置仓。


从2019年至今, 易买建材内部在采购、运营、技术人才基础上成立大中台部门,在产品技术、仓配供应链、采购管理等方面的相结合,构建建材互联网的竞争优势。



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仓储采购


易买建材日单量在华南区域遥遥领先。在今年实体低迷情况,依旧逆势扩张,易买11号新仓落地营运,持续加大仓储物流的投入。

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在采购上,基于建材的本土特色,易买建材有两条采购链:

第一,总部供应商团队对接全国大型供货商;

第二,在商品供应地区/镇区成立自己的采购团队,主要对接本地供应商,做到本地化运作。


(易买建材中心仓-多条产品线布局)

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配送履约


在区域扩张上,易买建材总部建立包括商品中心、仓配中心、大中台在内的基础设施,再通过前置仓和合作门店向外辐射至各个镇区以及小区工地


因此,易买建材通过自建的仓储配送系统,易买建材可以较好控制物流效率及成本。建材商品从收货、质检、入库、分拣,再配送至工地,整个作业过程最快可1小时完成。


(易买建材-配送车队)

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目前,在东莞各个主干道,经常可见易买建材的众多配送车辆,正在频繁出入各个工地。犹如建材版的“货拉拉”,哪里有工地,就哪里有易买建材的配送车队身影。


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科技赋能


建材电商从交付角度上,是本地服务,客户“加急交付”“当日达”“次日交付”的特性决定了“履约效率需高效准时”同时,由于建材行业的特殊性,具有大而散,品牌分散、价格波动报价比价商品不透明等等情况。


因此,必须借助互联网技术去解决,才能真正做到

商品标准化、透明化;

价格标准化、合理化;

服务标准化,流程化;


易买建材自成立以来,研发了从询价下单-派单调度-仓配履约的全流程,全链条数字化运营。在软件系统上,核心系统包括:采购智能定价、报价询单系统、仓储管理系统、排线派车系统、自动补货系统、配送可视化系统等


(易买建材-配送监控系统)

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以上为车辆实时调度和监控体系,易买的大中台实时监控服务质量和时效,实时反馈履约情况,高效解决。



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未来


易买建材从仓储采购、配送履约、科技赋能环节扎实耕作,目前整体履约准达率已高达95%,包含加急订单、当日达(上午达、下午达)和次日达,涵盖客户本地化履约时效需求


未来,易买建材作为互联网平台,随着上下游的产业渗透,将会加速迎来更多的商业合作伙伴,拥有更多想象空间,一起为客户创造价值!


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